Tienes que dárselo a Wile E Coyote. Para un personaje y una configuración de una sola nota (el coyote rastrea al correcaminos, siempre falla), su legado como antagonista ha trascendido décadas. Visto por primera vez allá por 1949 en el corto de tres minutos Rápido y peludola Looney Tunes broma es tan simple pero atemporal.
Sin embargo, hay algo serio en Wile E. Su desesperación y compromiso por capturar a esta criatura, a pesar de fallar constantemente, es entrañable (a su manera depredadora). La sencillez del humor slapstick que se ve en esa primera caricatura (para luego repetirse diez veces), que puedes ver a continuación, no requiere nada más para funcionar.
Pero lo que mantuvo fresca la caricatura fueron sus artilugios. ¿Qué traería una nueva semana? ¿Qué artilugio increíble (aunque en última instancia disfuncional) traería la caída de Wile E esta vez? Hablando a cableado para promocionar su pieza temática dedicada a ACME, el artista Rob Loukotka dice: «[The Road Runner V. Wile E] las tramas dependían absolutamente de ACME Corporation, y diría que es de ahí de donde todos recordamos la mayoría de los productos ACME».
Coyote contra ACME
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En esa obra de arte antes mencionada que detalla (más o menos) todos los productos ACME comprados y recibidos en el transcurso del OG Looney Tunes corrida (que abarca un total de 43 años), Loukotka detalla 126 artículos diferentes. En el mismo artículo para Wired, Loukotka agregó: «ACME Corporation es esencialmente una fábrica de sueños».
Como todo lo contrario de James Bond, alguien que puede confiar en relojes y equipos de espionaje de última generación para salir de cualquier escenario de vida o muerte, Wile E no es más que un pobre consumidor una y otra vez, que confía en productos que fueron ya sea defectuoso en primer lugar o simplemente no puede mantenerse al día con el asunto en cuestión (en este caso, un correcaminos ultrarrápido).
Ya sea una honda gigante, un cohete, patines, boomerangs, imanes, granadas de mano o un traje de murciélago alado, la corporación ACME siempre estuvo disponible y lista para entregar de inmediato a un desierto desolado para que este cliente de larga data satisficiera sus necesidades. La relación del conglomerado con su astuto consumidor incluso se representa en la próxima película. Coyote contra ACMEun título apropiado si alguna vez hubo uno.
Protagonizada por John Cena, la película encuentra a un Wile E Coyote descontento que demanda a la corporación ACME por negligencia civil y criminal bajo el Título 15, Capítulo 47 del Código de los Estados Unidos. Dicho esto, exploremos la crueldad del capitalismo y la forma en que las empresas se benefician del deseo, el fracaso y el vacío, tal como se expresa en las caricaturas de Wile E. Coyote y Road Runner.
El dinero hace que el mundo gire
Havahart (irónicamente, una corporación que se especializa en la captura humana de animales) publicó un artículo maravillosamente detallado sobre los hábitos de gasto de Wile E en la serie original. Se lee:
Según nuestra estimación, en el mercado actual, Coyote habría gastado más de $7,000 en yunques, bombas, trampas y accesorios fabricados por ACME en sus intentos de atrapar al Road Runner a lo largo de la historia del programa. En el episodio 15, «¡Hot-Rod and Reel!» el Coyote probablemente gastó más de $2,600 en dos artículos propulsados por chorro: un monociclo y un saltador.
Para mayor claridad, continuaron:
También queríamos determinar cuánto habría gastado Coyote en la compra de cada producto ACME. Para hacer esto, usamos minoristas en línea para determinar un costo estimado o promedio. Obviamente, estimar los costos de «pelotas de tenis explosivas» y «esquís propulsados por chorro» es un poco ambiguo: al hacer esto, agregamos el precio promedio de una pelota de tenis al costo promedio de los fuegos artificiales comunes, o miramos el costo aumento para artículos «propulsados a chorro» en comparación con sus contrapartes, como un kayak versus un kayak propulsado por chorro.
Bienes defectuosos de un malvado ACME
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ACME, un título de empresa de peso utilizado en todo el Looney Tunes universo y más allá, se convirtió en sinónimo de la marca estadounidense y las páginas amarillas en los años 20 (ya que su nombre a menudo aparece primero en orden alfabético). Con origen en griego («akme» que significa el cenit de algo, lo mejor que algo puede ser), en el mundo de Wile E, la marca ACME era una corporación furtiva más que feliz de entregar lo que su cliente deseaba y en un abrir y cerrar de ojos, sin hacer preguntas. .
Olvídese de la entrega al día siguiente, ACME podría entregar dentro de la misma escena en una gran caja de madera tirada en el medio de la nada. Looney Tunes el creador Chuck Jones explicó los orígenes de la marca ficticia en el cortometraje Chuck Jones: recuerdos de la infancia:
Como teníamos que buscar nuestro propio entretenimiento, ideamos nuestros propios cuentos de hadas. Si querías un arco y una flecha, tenías un palo. Si querías dirigir una orquesta, tenías un palo. Si querías un duelo, usabas un palo. No podías ir y comprar uno. De ahí viene el término acme. Cada vez que jugábamos un juego en el que teníamos una tienda de comestibles o algo así, lo llamábamos la corporación ACME. ¿Por qué? Porque en las páginas amarillas si miras, digamos, debajo de las farmacias, encontrarás que la primera sería Acme Drugs. ¿Por qué? Porque «ac» era lo más alto que podías llegar. Significa lo mejor, lo superlativo.
A menudo, nada más que una simple lista de verificación para los fanáticos, poner la marca registrada de la empresa bajo el microscopio muestra que ACME solo se presta al lado oscuro del capitalismo y las grandes empresas. De varias maneras, pero más especialmente en su relación con Wile E Coyote, ACME se utiliza para explorar las formas en que las empresas turbias siempre están más que listas para sacar provecho de los deseos poco saludables de las personas y, a menudo, crearlos en primer lugar.
Wile E Coyote y la inacción corporativa de ACME
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en 2003 Looney Tunes: de nuevo en acción, la corporación ACME está dirigida por el Sr. Presidente (Steve Martin en quizás su peor desempeño, con Más barato por docena y La Pantera Rosa cerca), quien fue posicionado como el villano a cargo de una compañía francamente malvada.
Al ver signos de dólar en lugar de ambos alumnos, el impulso de la corporación ACME en la película es obtener el diamante Blue Monkey (una joya con la capacidad de transformar a las personas en monos), con la esperanza de convertir a la humanidad en «monos esclavos» para fabricar » productos ACME de mala calidad». Por supuesto, el objetivo adicional era convertirlos nuevamente en humanos, para que luego puedan comprar los mismos artículos.
Cabe señalar que Wile E Coyote ha sido contratado como empleado y agente de ACME en esta película, y cuando se presentó su personaje, los miembros de la junta directiva de ACME lo recibieron con gemidos. Antes de explotar por última vez en la película, Wile E presenta un cartel a la audiencia que dice: «No me pagan lo suficiente.«
Coyote contra ACME
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Esta relación depredadora entre el consumidor que trabaja y la empresa que se beneficia se explorará en el Coyote contra ACME película, que se basa libremente en una pieza de parodia de 1990 de El neoyorquino por Ian Frazier. La historia posicionó al Sr. Coyote demandando a la compañía ACME por daños y perjuicios por un total combinado de $38,750,000. Una sección mordaz dice:
Como sin duda sabe el Tribunal, el Demandado tiene un monopolio virtual de la fabricación y venta de los bienes requeridos por el trabajo del Sr. Coyote. Nuestro argumento es que el Demandado ha utilizado su ventaja de mercado en detrimento del consumidor de productos especializados tales como polvos para picar, cometas gigantes, trampas para tigres birmanos, yunques y bandas elásticas de doscientos pies de largo. Por mucho que haya llegado a desconfiar de los productos del Demandado, el Sr. Coyote no tiene otra fuente de suministro nacional a la que recurrir. Uno solo puede preguntarse qué pensarían nuestros socios comerciales en Europa Occidental y Japón de una situación así, en la que se permite a una empresa gigante victimizar al consumidor de la manera más imprudente e ilícita una y otra vez.
El cliente siempre tiene la razón
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Si bien la configuración básica de depredador versus presa es el principal impulso aquí, no se destaca por un caso de terapia minorista para esta criatura, sino por una adicción tal vez al último producto, a pesar de sus descaradamente pocas mejoras. Wile E continúa comprando artilugios que se venden como formas de atrapar al correcaminos; a pesar de cada fracaso, sigue comprando, imaginando que eventualmente prevalecerá un producto.
Por supuesto, ACME, como cualquier otra empresa, no quiere que Wile E piense en lo que sucedería cuando atrapara al correcaminos, ese símbolo silencioso y veloz del deseo. Una de las pocas veces que Wile E Coyote alcanza al correcaminos, se vuelve hacia la cámara y muestra carteles que dicen: «Está bien, sabios, siempre quisiste que lo atrapara. ¿Ahora qué hago?». Esto podría ilustrar la elusiva verdad del deseo y su rentabilidad: que en realidad no queremos lo que queremos, solo queremos quererlo. Conseguir lo que quieres suele ser terrible, porque te das cuenta de que al final no cambió mucho. No hay trabajo, vacaciones o persona que, una vez que lo ‘consigamos’, nos complete y nos permita vivir felices para siempre.
Wile E es como ese video viral del niño de Australia haciendo cola toda la noche para tener el nuevo iPhone 6… y luego se le cae el dispositivo tan pronto como abre la caja. Wile E, aplastado bajo una roca, es tanto el joven que acampa durante la noche para el nuevo número como la pantalla rota. De hecho, las imágenes del canto rodado (usadas a lo largo de las caricaturas) posicionan a Wile E como un Sísifo moderno, condenado a perseguir repetidamente algo solo para fallar una y otra vez.
Como un meme filosófico lo dice, parafraseando el texto de Albert Camus El mito de Sísifo, «uno debe imaginar a Wile E Coyote feliz», y si hubiera renunciado a su búsqueda del correcaminos, podría haber ahorrado suficiente dinero para establecerse, buscar una carrera, tener una cita, tal vez incluso formar una familia de Coyotes. Podrían vacacionar. Quizá, finalmente, Wile E dejaría de pagar para perseguir cosas imposibles, como hacemos todos.
Apoyando a Coyote en un mundo de ACME
Y, sin embargo, Wile E Coyote no puede resistirse a regresar una y otra vez para este esfuerzo inútil, todo ello respaldado por una tecnología de bajo rendimiento. Rápido por su cuenta, pero constantemente arañando el aire por algo que siempre está fuera de su alcance. Incapaz de hablar y, por lo tanto, tampoco tiene una voz aplicable para cuestionar o quejarse de sus amos monopolizadores (excepto en esas extrañas pocas veces). cuando Wile realmente habló…).
Sus hazañas y su participación en una empresa a menudo innatamente malvada, que coloca a un bufón excéntrico en la parte superior de su esquema piramidal, hace que ACME sea similar al Tesla actual, ya que saca diariamente productos peligrosos que apenas funcionan. Y mientras hacemos clic y compramos los últimos productos de Amazon, su ilustre líder nos mira desde su cohete espacial, riéndose y tramando la dominación como un Lex Luthor de la vida real. A medida que los precios suben y el mundo arde, caemos en picado por la caverna con un efecto de sonido cómico hasta nuestro inevitable splat.
Con el Coyote contra ACME película (coescrita y coproducida por Guardianes de la Galaxia autor intelectual James Gunn con escritores de Siempre está soleado en Filadelfia) en el camino, las actividades en curso de Wile E frente a las grandes empresas son más relevantes que nunca. Si Wile E gana su caso judicial contra ACME Co., entonces será una victoria para el trabajador (o el coyote trabajador en este caso), y tal vez haga suficiente mella en la percepción pública y los pagos para que la empresa cerrar sus puertas y admitir, finalmente, «Eso es todo amigos!»
